Портрет клиента и УТП: с кем мы говорим и почему у нас покупают
24 мин · Урок 1 из 8
Видео к уроку скоро появится
Текстовая версия ниже уже доступна
Почему «для всех» — значит «ни для кого»
Спросите у владельца небольшой пекарни, кто его клиент. Чаще всего услышите: «Да все! Кто хлеб любит». А потом — посты, которые никто не лайкает, и реклама, которая «не зашла».
Проблема не в тексте и не в картинке. Проблема в том, что сообщение адресовано «всем», а значит — никому конкретно. Мама двоих детей, которая забегает за хлебом по пути из садика, и офисный менеджер, заказывающий торт на день рождения коллеги, покупают у одной пекарни, но по совершенно разным причинам. И слова для них нужны разные.
Бобёр Боб, прежде чем строить плотину, изучает реку: где течение, где глубина. Прежде чем писать посты и запускать рекламу, изучим «реку» вашего бизнеса — клиентов.
Два понятия, которые нужны на всём курсе
Портрет клиента (его ещё называют «аватар» или «персона») — описание типичного покупателя: кто он, какая у него задача, что его беспокоит, где он ищет решение и что мешает купить. Не «женщины 25–45», а живой человек со своей ситуацией.
УТП — уникальное торговое предложение — ответ на вопрос «почему купить именно у вас, а не у соседа». Хорошее УТП конкретно и проверяемо: «доставим торт за 3 часа по городу», а не «мы — лучшая пекарня».
Кстати, о слове «лучшая»: в рекламе по закону о рекламе (38-ФЗ) утверждения вроде «лучший», «№1», «самый дешёвый» требуют доказательств — исследования, рейтинга, сравнения. Без них — риск штрафа. Конкретика честнее и продаёт лучше.
Где нейросеть реально помогает
Нейросеть не знает ваших клиентов. Но она отлично умеет находить закономерности в текстах, которые у вас уже есть: отзывы на маркетплейсе и картах, вопросы в директе, переписка в мессенджерах, комментарии под постами. Это золотая жила: клиенты уже рассказали, почему покупают и чего боятся. Своими словами.
Попробуйте прямо сейчас
Соберите 15–30 отзывов о своём товаре или услуге (или о товарах конкурентов в вашей нише — они публичны). Уберите имена авторов и вставьте в GigaChat, Алису AI или DeepSeek вместе с этим промптом:
Ты — маркетолог-исследователь, который умеет слышать клиентов.
Контекст: у меня [тип бизнеса — например, кондитерская на заказ в городе с населением 300 тыс.]. Ниже — отзывы клиентов (обезличены).
Задача: проанализируй отзывы и ответь:
1. Какие задачи клиенты решали покупкой? Сгруппируй в 3–4 группы.
2. Что их радует — конкретные слова и фразы клиентов (цитатами).
3. Что раздражает или вызывает сомнения до покупки.
4. Какие слова и выражения клиенты используют чаще всего — список из 10–15.
5. Какие 2–3 сегмента клиентов ты видишь? Для каждого — короткое описание ситуации, в которой человек покупает.
Правила: опирайся только на текст отзывов, не придумывай. Если данных для вывода мало — так и напиши.
Отзывы:
[вставьте отзывы]
Через минуту у вас будет то, на что маркетинговое агентство тратит неделю: первые гипотезы о сегментах и — самое ценное — язык клиента. Слова из пункта 4 — это готовые фразы для заголовков, постов и рекламы. Людям нравится, когда с ними говорят их же словами.
Совет Боба: отзывы — это публичные данные, но имена авторов всё равно убирайте. Нейросети они не нужны, а привычка обезличивать пригодится, когда дело дойдёт до клиентской базы и переписки (152-ФЗ о персональных данных никто не отменял).
Что дальше
Анализ отзывов даёт сырьё. В закрытой части урока превратим его в рабочие инструменты: соберём полноценные портреты 2–3 сегментов по карте «задача — боль — страх — критерии выбора — где ищет», проведём «интервью» с виртуальным клиентом, чтобы проверить гипотезы, разберём конкурентов и сформулируем УТП по формуле, которая подходит и для пекарни, и для селлера на Ozon, и для самозанятого репетитора. А в конце — тест, который за 30 секунд показывает, работает ваше УТП или это очередное «качественно и недорого».
Дальше — бесплатно после регистрации
Войдите по почте за 30 секунд — без пароля, по коду из письма — и откройте урок целиком: пошаговая практика, готовые промпты и домашнее задание.
Открыть урок бесплатно